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¿Creatividad y salud van en paralelo?

 
Brand Engagement
 

BRAND ENGAGEMENT

Crouch, touch, pause... engage!

 
De marketing a branding
 

P&G: El fin de una era

La marca lo es todo

 

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Help! 

La predisponibilidad a asumir algún riesgo y estar abierto a cambiar las cosas es un principio central en la creatividad. Es también una sentencia válida y aplicable a la innovación. Sin embargo, a pesar de que la industria farmacéutica tiene su foco principal en la I+D, en líneas generales no aplica los mismos principios en cuanto a lo que a creatividad se refiere.

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Brand Engagement

Brand Engagement 

Con el Brand Engagement, proporcionamos experiencias de marca, dotamos de valor las vidas de los consumidores y potenciamos las relaciones entre estas marcas y sus consumidores. En cada punto de contacto, la marca se ve obligada a reafirmar su promesa y a crear una relación.

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De marketing a branding

De marketing a branding 

Hace unos días conocíamos la última estrategia de Procter & Gamble, en la que anunciaban el fin de la era del “marketing” para entrar en la era del “branding”. Está claro que una Organización centrada en la marca es una Organización que piensa en el futuro y no solo en el presente.

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Branding personal

Branding personal 

Cada persona conforma una marca. Una enseña personal única y ,en algunos casos, de tanto valor como las comerciales. Y al igual que éstas, las marcas personales tienen que elaborarse, ser transmitidas de forma sabia y estar protegidas con el objeto de diferenciarse y cosechar el éxito. En ocasiones como escaparate profesional; pero también como soporte y apoyo a un producto y a su vez a otras marcas.

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Donde el branding falla

Donde el branding falla 

Los problemas surgen cuando ampliamos el foco de las marcas (Brands) al proceso para crearlas y gestionarlas (Branding). Desafortunadamente muchas de ellas todavía dependen de alguien que cree que son sólo fruto de la intuición o de una cuestión de estética.

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BRANDING B2B

BRANDING B2B 

Es bien sabido que las marcas bien gestionadas producen valor económico para la empresas de consumo, y lo mismo sucede en el ámbito B2B. Sólo hay que fijarse en ejemplos como IBM, GE o Intel, que año tras año aparecen en el ranking “Mejores Marcas Globales” de Interbrand / BusinessWeek.

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mature branding

mature branding 

Lo cierto es que la revolución de las canas está en marcha. Y las marcas deberían adaptar sus estrategias de marketing a un colectivo que cada día que pasa va a ir haciéndose más y más grande. Hasta tal punto que, a mediados de este siglo, una de cada tres personas en España tendrá más de 65 años. Seremos el país más viejo del mundo en población.

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Neurobranding

Neurobranding 

El neuromarketing es algo controvertido y la idea de que el branding está orientado principalmente a influenciar las elecciones del subconsciente debe ser bien analizada.

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Branding y política

Branding y política 

Las elecciones europeas del 25 de mayo han vuelto a poner de manifiesto la falta de estrategia de branding que tienen, en general, los partidos políticos en España. Podría objetarse que no son equiparables a las marcas comerciales, pero la realidad demuestra que su comportamiento tiene objetivos similares: captar la atención de los electores (consumidores) para venderles un programa (producto).

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NO MAS LIKE

NO MAS LIKE 

Las redes sociales son una gran plataforma para la comunicación de las marcas. Pero una de sus herramientas, los famosos “LIKE”, tal vez sean un eco de uno de los mayores problemas del branding en este país cuando son utilizados del mismo modo que lo hacían los romanos en el foro, para salvar o dejar morir al gladiador.

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