Branderstand®, el blog de Branward®
en el que compartimos nuestro conocimiento y reflexionamos sobre el mundo de las marcas. Porque para creer en el Branding, primero hay que entenderlo.
Nominado a Mejor Blog Marketing 2018
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El 90% de las estrategias de co-branding fracasan. Apunta estos aspectos clave para seguir por el buen camino de ese 10% restante.
Para una buena reputación la comunicación debe ir acompañada de dos elementos más que tienen la misma importancia: la cultura y los comportamientos.
En la calle muchos se preguntan los motivos por los que Madrid se presenta por tercera vez consecutiva como candidata a unos Juegos Olímpicos. En gran parte se debe a la rentabilidad económica, pero sin duda hay que destacar el valor incalculable en términos de imagen y reputación.
En estas últimas semanas estamos conociendo, a través de los medios de comunicación, que se están produciendo retiradas de productos alimentarios de marcas muy conocidas debido a errores de composición. Es decir que en su etiquetaje dicen una cosa y las pruebas de laboratorio dicen otra muy distinta: no es cierto que los productos lleven los ingredientes que dicen que llevan.
Una marca ganadora es aquella que tiene vida propia, que ha sabido convertirse en un elemento de valor para la propia Compañía y para sus stakeholders. Hoy el reto de construir Power Brands es más grande que nunca. La fragmentación del mercado hace muy difícil llegar a los clientes, antes bastaba con una buena campaña de publicidad, hoy es necesario abordar campañas multistakeholder y multiplataforma.
La Gamificación, considerada como una de las principales tendencias tecnológicas en la actualidad, tiene como objetivo la modificación del comportamiento y la motivación de las personas mediante el uso de mecánicas de juego en entornos ajenos a éste. Las marcas no pueden dar la espalda a esta nueva tendencia que contribuirá directamente a un mayor reconocimiento, satisfacción y lealtad de los usuarios.
Hemos conocido a través del informe de “directores y responsabilidad corporativa” elaborado por la Fundación Adecco que un 30% de los ciudadanos dejará de consumir marcas que no sean responsables. A primera vista podemos valorar esta cifra como un vaso medio lleno o medio vacío, según nos interese. ¿Por qué digo esto?
Leyendo hace unos días un artículo publicado en Expansión sobre el ex consejero delegado de Coca-Cola, Neville Isdell, y sus ideas sobre la mejor forma de gestionar el capital humano, recordé la famosa frase de David Ogilvy que aseguraba que el principal activo de su compañía se marchaba los viernes por el ascensor.
Todos queremos pertenecer a algo más grande que nosotros mismos. Y asociar ese deseo a una vinculación con una marca ha sido el foco de muchas estrategias de marketing. Entonces ¿Qué significa el orgullo de pertenencia a una marca?
